在全国第24个“安全生产月”期间，陕西水电紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边隐患”主题，多形式开展“安全生产月”活动，推动全员安全意识和应急能力双提升，为迎峰度夏电力保供奠定了坚实基础，交出了一份亮眼的安全答卷。

思想引领：构建安全文化认知体系

公司以理论武装为核心，通过党组织理论学习中心组专题研讨、月度安全例会等，强化安全生产、应急管理及防灾减灾的日常预防，筑牢思想根基。各分子公司开展安全承诺签名活动，在生产现场张贴 “安全月主题” 宣传画册，构建文化传播矩阵。常态化组织观看行业典型事故案例，深入剖析原因、还原经过，引导员工汲取教训，增强安全意识与风险处置、自我保护能力，夯实安全生产思想基础。

能力建设：锻造应急处突硬核实力

公司聚焦安全生产防线筑牢，组织各单位开展特色培训。岚河、二郎坝公司进行 “消防安全宣贯”，佛坪公司开展部门职责培训，榆林公司推进双重预防机制建设及参与地方安全管理知识培训。安全生产月期间，累计开展专题培训 12 场，覆盖 400 余人次。同时，组织 460 余名员工参与线上答题竞赛，联动 “安康杯” 知识竞赛等活动，二郎坝公司举办职工技能比武，新疆、商洛公司开展安全知识竞赛，营造 “学比赶帮超” 的良好氛围。

应急演练：建立多场景实战化响应机制

围绕迎峰度夏、防洪度汛等重点任务，公司组织多场景实战化应急演练。佛坪抽水蓄能承办集团防洪度汛综合演练，打造多部门协同范本；岚河公司开展特种设备事故演练，强化设备风险管控；新疆公司组织触电救援演练，提升电气作业防护能力；二郎坝公司 20 余名职工参与陕西省防汛演练，融入地方应急体系；商洛公司模拟真实汛情开展防汛演练…… 通过全要素演练，优化应急预案，增强员工应对自然灾害的响应与处置能力。

隐患治理：构建闭环管控长效机制

安全生产月期间，公司启动第二轮全覆盖安全检查，聚焦 “两票” 管理、安全生产费用使用、消防环保等关键领域，同步督导第一轮问题整改闭环，下发隐患清单，明确整改措施与时限，形成 “检查 — 整改 —复查” 闭环。各单位发动员工 “查找身边隐患”，对 “春安” 问题整改 “回头看”，杜绝隐患反弹，实现风险源头管控与动态治理。

宣传赋能：创新安全知识普及模式

“6・16” 安全宣传咨询日期间，各分子公司创新形式普及安全知识。佛坪公司通过案例剖析向参建单位讲解要点；关中公司依托白水县地方活动，以展板、倡议推动安全宣传 “五进”；二郎坝公司参与地方咨询日活动，用横幅、答疑、资料发放普及法规与避险知识；山南公司应地方邀请，发放藏汉双语手册并现场教学；分布式管理部传授应急逃生技能…… 多样化活动提升公众安全意识，营造 “生命至上、安全第一” 的氛围。

从秦岭腹地的水电站，到天山脚下的风光基地，陕西水电以“安全生产月”为契机，多措并举、精准发力，持续将安全理念转化为发展动能，在高质量发展的道路上奏响催人奋进的“安全协奏曲”。